Die Vier Leistungsfelder

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung

Analysen • Leitbildentwicklung • Entwicklung von Qualifizierungskonzepten • Workshops • Training • Coaching • Action Learning

trenner02

Was hat Führen mit Fliegen gemeinsam?

Wie kommt es eigentlich in Führungssituationen immer wieder zu „Abstürzen“, wenn es darum geht, Mitarbeiter dazu zu bringen, anspruchsvolle Unternehmensziele hoch motiviert anzustreben? Unserer Erfahrung nach handeln viele Organisationen immer noch nach der Auffassung, dass es die guten Fachkräfte sind, die für Führungsaufgaben prädestiniert zu sein scheinen. Und so werden sie auf Zuruf Flugkapitän und müssen in für sie unbekannte Flugobjekte einsteigen, um die Mannschaft / die Abteilung zu fliegen.

Die Realität zeigt allerdings, dass es zum absturzfreien Fliegen zwei wesentliche Voraussetzungen braucht:
1. Wer selber fliegen möchte, muss dies auch tatsächlich wollen!
2. Wer erfolgreich fliegen will, sollte es lernen!

Übertragen auf die Anforderung einer Führungskraft, ergeben sich daraus zwei Grundvoraussetzungen für die Entwicklung einer erfolgreichen Führungskraft:
Führungsmotivation sowie eine stetige (Lern-) Bereitschaft und damit der Wille zur Reflektion, inwieweit es einem in anspruchsvollen „Flugsituationen“ gelingt, eine bewusste Wirkung bei Mitarbeitern zu erzeugen.

Vor diesem Hintergrund schaffen wir für unsere Kunden und Flugschülern folgende Möglichkeiten:

  • Entwicklung von Leitbilder für Piloten
  • Auswahlverfahren um herauszufinden, wer überhaupt fliegen will
  • Simulationserfahrungen mittels „Durchfliegen“ möglichst realistischer Führungssituationen
  • Verlernen gewohnter Reaktionsmuster durch erlernen attraktiver Handlungsoptionen, Führungstools und -techniken
  • Transferunterstützung für die Piloten durch ein individuelles Führungskräfte-Coaching

Dabei sorgen wir für eine klare Ausrichtung aller Aktivitäten an einer gemeinsamen Unternehmens­strategie!